Управляющий магазином

Постановка задач, контроль, организация рабочих процессов.
Контроль и координация сотрудников.
Финансово-экономическое планирование по отчетным периодам.
Решение организационных вопросов.
Организация управления и контроль продаж на вверенной территории.
Работа с дебиторской и просроченной дебиторской задолженностью.
Формирование и исполнение коммерческого бюджета.
Обеспечение выполнения плановых показателей по спец. задачам (KPI)

1) выполнение плана продаж, контроль деятельности торговых представителей (7 чел), контроль дебиторской задолженности, планирование продаж, распределение территорий, подбор и обучение торгового персонала, внутренний документооборот.
2) контроль деятельности водителей-экспедиторов (35чел), разработка маршрутов доставки, подбор и обучение водительского персонала, контроль раборы диспетчеров и механиков.
В начале 2008г был командирован в г. Новороссийск для открытия и первоначального развития отдельного филиала, в качестве начальника отдела продаж. После успешного первоначального развития, вернулся в г. Армавир, на прежнюю должность

Выполнение плана продаж, контроль деятельности торговых представителей (11 чел), контроль дебиторской задолженности, планирование продаж, распределение территорий, подбор и обучение торгового персонала, внутренний документооборот.
В данной организации начинал карьеру с должности торгового представителя.