Руководитель / Руководитель отдела / Директор

Составление Бюджета Предприятия
Работа Отдела кадров и специалиста по управления персонала
Обучение и прем новых сотрудников
Разработка и внедрение Должностных Инструкций и Бизнес процессов
Переговоры с поставщиками
Организация Рем-Зоны Моторного цеха, цеха мал ярки
Организация диспетчерского отдела
Внедрение системы контроля выполнения маршрута
Штат сотрудников 152 чел
Достижения Разработка и внедрение системы классности работников и мотивации сотрудников, привязанной к показателем работы каждого сотрудника направленную на достижение общей задачи предприятия позволившей снизить текучесть кадров, и повышение профессиональных навыков сотрудников.
Удалось удержать неизменной себестоимость одного км пути

Обеспечение безопасности производственной деятельности и защиты информации и сведений, являющихся коммерческой тайной;
Организация специального делопроизводства, исключающего несанкционированное получение сведений, являющихся коммерческой тайной;
Организация и проведение мероприятий направленных на выявление хищений ТМЦ, Денежных средств и информации составляющих коммерческую тайну.
Проверка сотрудников при приеме на работу
Работа с дебиторской задолженностью
Контроль и проверка Торговых представителей на маршрутах на предмет хищения ТМЦ и Денежных средств
Руководство ревизионным отделом проведение ревизий на складах, в магазинах Торговой сети Лавина, ревизия касс, проведение инвентаризаций.
Взаимодействие с органами МВД
Достижение. Организация работы СБ и ревизионного отдела с нуля создание рабочей команды, сокращение убытков предприятия

Руководитель отдела логистики
Должностные обязанности Сбор заявок от клиентов, подготовка заявки на производство, подготовка документов для сборки продукции на складе, подготовка документов реализации, проведение в 1 с выпуска продукции
закрытие смены подведение итогов работы за смену, подготовка аналитических отчетов. Прием на работу новых сотрудников, их обучение и ввод в должность Прописывание Бизнес процессов и должностных инструкций. Совместная работа с программистами 1 с по усовершенствованию работы в программе

Достижения. Усовершенствование рабочих процессов в отдела, позволивших ускорить работу склада и операторов пк, а также в разы уменьшить ошибки при работе с программой, сборки товара, и как следствие практически исключение недостачи на складе. Создание коллектива настроенного на работу, и готового выполнять поставленные задачи
Штат сотрудников 57 человек

Координация и внедрение системы Категорийных менеджеров
Разработка Бизнес Процессов и должностных инструкций.
Подбор Персонала, Обучение
Координация и в од в эксплуатацию ПО
Переговоры с поставщиками Заключение Договоров
Взаиморасчеты с поставщиками
Подготовка отчетности и аналитики
Координация по Созданию Товарной Матрицы магазина
Запуск и разработка почтенности отдела Кулинария отражение в 1С
Разработка и внедрение Бизнес процессов и инструкций работникам магазина

Достижение. В вод в должность категорийных менеджеров, создание команды сотрудников готовых выполнять поставленные задачи.

Штат сотрудников 11 человек